Berfokus pada produksi dan penerapan kompresor uap

DeVita Turbines: Seorang “Pengrajin Ulet” di Jalur Inovasi

Edisi 30 November Liyang Times menampilkan laporan khusus berjudul “Turbovap: ‘Pengrajin Ulet’ di Jalur Inovasi”, yang menyoroti pencapaian perusahaan dalam inovasi ilmiah dan teknologi. (Tao Yingjie) Sepuluh tahun lalu, karena tidak tahan dengan sikap arogan para pemasok asing, harga yang terlalu tinggi, serta layanan purnajual yang kurang dapat diandalkan, sebuah perusahaan bioteknologi di Liyang memutuskan untuk memulai penelitian dan pengembangan mandiri atas peralatan MVR (mekanikal vapor recompression). Setelah upaya keras selama satu dekade, perusahaan tersebut bukan hanya berhasil menjadi pelopor dalam pengembangan kompresor uap sentrifugal pertama di Tiongkok, tetapi juga mencapai kinerja dan stabilitas yang sepenuhnya mampu bersaing dengan produk impor serupa dari luar negeri.

2018-03-01

FONT

 

  Edisi 30 November Liyang Times menampilkan laporan khusus berjudul “Turbovap: ‘Pengrajin Ulet’ di Jalur Inovasi”, yang menyoroti pencapaian perusahaan dalam inovasi ilmiah dan teknologi.

 

   (Tao Yingjie) Sepuluh tahun lalu, karena tidak mampu lagi menoleransi arogansi para pemasok asing, harga yang terlalu tinggi, serta layanan purnajual yang kurang dapat diandalkan, sebuah perusahaan bioengineering di Liyang memutuskan untuk mengembangkan sendiri peralatan MVR (mekanikal vapor recompression). Setelah sepuluh tahun berupaya dengan tekun, perusahaan tersebut bukan hanya berhasil menjadi pelopor dalam pengembangan kompresor uap sentrifugal pertama di Tiongkok, tetapi juga mencapai kinerja dan stabilitas yang sepenuhnya setara dengan sistem impor sejenis, sekaligus membuka preseden sukses bagi pertumbuhan lintas industri.

 

  Jiangsu Vido Co., Ltd. didirikan pada Januari 2002 dan merupakan produsen khusus bahan pangan yang mengintegrasikan penelitian dan pengembangan, produksi, penjualan, serta dukungan teknis. Pada tahun 2006, guna mengurangi konsumsi energi, perusahaan memutuskan untuk memasang unit MVR demi mengatasi masalah seperti pemakaian energi yang berlebihan dan tingginya biaya perlindungan lingkungan. Namun, pada saat itu, hanya sedikit produsen di dunia yang mampu memproduksi peralatan semacam itu. Setelah berkomunikasi dengan pemasok asing, perusahaan akhirnya membatalkan rencana tersebut karena sikap arogan para vendor, harga yang sangat tinggi, serta layanan purnajual yang kurang dapat diandalkan. Meski demikian, mengapa perusahaan-perusahaan Tiongkok tidak mampu mengembangkan jenis peralatan hemat energi dan ramah lingkungan yang banyak digunakan di industri kimia dan farmasi?

 

  Luochunlong, Ketua Jiangsu Vido Co., Ltd., memimpin tim perusahaannya memasuki wilayah baru—teknologi MVR—dengan keyakinan bahwa inovasi teknologi harus melayani kepentingan bangsa. Namun, beralih dari sektor bioteknologi ke bidang teknik mesin—sebuah lompatan sebesar itu—merupakan tantangan yang jarang diambil oleh para pengusaha. Untuk menjadi pelopor dalam pengembangan peralatan berbasis MVR pertama di Tiongkok, Luochunlong mencurahkan upaya besar dalam usaha tersebut. Pada tahun 2006, ia membentuk tim teknis dan memulai penelitian kolaboratif dengan beberapa universitas ternama di dalam negeri untuk mengembangkan kompresor uap sentrifugal. Hingga tahun 2008, ia mendirikan Turbovap Co., Ltd.; namun, setelah dua tahun, teknologi tersebut masih berada pada tahap penelitian dan pengembangan. Di tengah tekanan yang kian meningkat serta keraguan yang meluas, Luochunlong mengandalkan dukungan kuat dari Jiangsu Vido untuk memimpin timnya mengatasi berbagai kesulitan dan menepis keraguan yang ada. Setelah lima tahun melakukan penelitian secara tekun, pada tahun 2011, mereka akhirnya berhasil mengembangkan kompresor uap sentrifugal pertama di Tiongkok.

 

  Peluncuran produk pertama gagal menarik perhatian besar dari pelanggan domestik, karena tak ada yang berani menjadi yang pertama mencoba. Oleh karena itu, bagaimana membawa produk yang baru dikembangkan ini ke pasar menjadi tantangan besar bagi perusahaan. Dalam strategi pemasaran, Turbovap menerapkan inovasi berani dengan memperkenalkan pendekatan “coba dulu baru bayar”. Pada November 2011, kompresor uap sentrifugal Turbovap berhasil diimplementasikan di Qingdao Mingyue Algae Group, menghasilkan penghematan energi lebih dari 70% dibandingkan dengan evaporator tiga efek konvensional yang sebelumnya digunakan. Dalam waktu singkat, umpan balik positif pun berdatangan: dalam kurun waktu kurang dari enam bulan, pelanggan tersebut kembali melakukan pemesanan kedua, dan peralatan Turbovap mulai menghemat biaya perusahaan sebesar RMB 20.000 per hari. Seiring penyebaran kabar, berbagai perusahaan di industri dalam negeri segera menyadari manfaatnya, dengan banyak klien—termasuk Shanghai Baosteel, Sanjiu Pharmaceutical, Baogang Rare Earth, dan Lizhu Pharmaceutical—yang secara berturut-turut melakukan pemesanan.

 

   Hari ini, Turbovap telah berkembang dari produsen domestik terkemuka kompresor uap sentrifugal menjadi penyedia solusi retrofit MVR multi‑efek yang sukses. Perusahaan ini menawarkan kepada pelanggan proyek turnkey menyeluruh—meliputi segala hal mulai dari pengumpulan data eksperimental dan desain produk hingga pemasangan, commissioning, pelatihan, serta layanan purna jual. Produk-produknya diterapkan di berbagai industri, antara lain konsentrasi obat tradisional Tiongkok, konsentrasi gula‑alkohol, konsentrasi jus buah, desalinasi air laut, pengolahan lindi, pengolahan air limbah berkapasitas tinggi, pengolahan air limbah farmasi, pengolahan air limbah kimia, serta pengolahan air limbah lapangan minyak. Dalam hal perlindungan kekayaan intelektual, Turbovap telah mengajukan 14 permohonan paten, termasuk 3 paten penemuan dan 1 hak cipta perangkat lunak. Sepanjang proses produksi dan operasionalnya, perusahaan secara konsisten menyempurnakan sistem manajemen kekayaan intelektualnya, menjaga hak kepemilikan, mencegah penyalahgunaan hasil riset dan pengembangan, serta memungkinkannya mempertahankan keunggulan kompetitif dengan memperkuat posisi patennya di pasar yang kian kompetitif.

 

  “Untuk mencapai sesuatu, seseorang harus fokus melakukannya dengan baik dan penuh ketelitian, membiarkan segala hal berjalan secara alami dan mencapai hasil pada waktunya masing-masing.” Sebagai pendiri Jiangsu Weiduo dan Turbovaps, Luo Chunlong telah lama menjadikan prinsip ini sebagai moto pembimbingnya. Pada tahun 2016, nilai total pesanan Turbovaps mendekati RMB 200 juta, meningkat 50% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Selain menghasilkan nilai ekonomi yang signifikan bagi perusahaan, langkah ini juga membantu pelanggan mewujudkan pengolahan air limbah industri yang benar‑benar rendah emisi, sehingga memberikan kontribusi besar terhadap upaya penghematan energi dan pengurangan emisi nasional.

Kata kunci: